Leandro Ladeira ✓
VTSD / READY TO GO“Aumentamos em 112% a conversão dos closers.”
IMERSÃO
8 e 9
de outubro
de outubro
Suas vendas não podem depender apenas do seu pitch.
Em 2 dias, construa a estrutura de um time comercial que vende todos os dias e bate meta mesmo sem depender de lançamento.
Quero garantir minha vaga
PARA NEGÓCIOS ACIMA DE R$ 500 MIL/ANO
Netto Simões
Mais de 20 anos estruturando operações comerciais
2 dias inteiros de imersão
8 e 9 de outubro
Zoom ao vivo e 100% online
Para negócios acima de R$ 500 mil/ano
Quem já estruturou com Netto
Não importa o tamanho do seu projeto. A gente consegue te ajudar.
De operações consolidadas no mercado digital a empresas que ainda estavam construindo sua estrutura comercial.
Validare ✓
GUSTAVO SOARES“Hoje, a gente tem muito mais previsibilidade dos resultados devido a esse trabalho feito no comercial.”
Ícaro de Carvalho ✓
O NOVO MERCADO“O comercial saiu de 5% para 62% do nosso faturamento.”
Lexis English ✓
PEDRO RAMOS“Nesse mês, a gente tinha faturado apenas R$ 35 mil. Em junho, conseguimos fazer R$ 144 mil de cash collected.”
Wendell Carvalho ✓
PROTAGON“Em 6 meses, triplicamos o faturamento do comercial.”
Tiago Zanolla ✓
UFEM“O time de três pessoas e um supervisor entrega o mesmo resultado: R$ 400 mil no mês. Reduzimos em um terço a folha do time de vendas.”
Gabriel Cazonato ✓
MENTORIA PARA MERCADO LIVRER$ 579 mil em um único dia — quase o antigo recorde mensal de R$ 600 mil concentrado em um dia.
Ana Martha ✓
TOP CORPUS“Esse resultado que eu atingi em dois meses eu não tinha atingido nos cinco anos da Top Corpus.”
Problema: o custo da dependência
Sua empresa é refém do melhor vendedor dela.
Quando esse vendedor é você, o crescimento fica preso à sua agenda.
Operação dependente
Quatro responsabilidades. Uma única pessoa.
Pitchvocê conduz
Follow-upvocê acompanha
Negociaçãovocê decide
Gestão e metavocê cobra
Todas as decisões passam porVOCÊ
Se você para, a empresa para.
Vendas e metas ficam presas à sua agenda.
O tráfego trouxe. A audiência respondeu. O carrinho abriu e fechou. Uma parte comprou; outra continua na lista, no direct ou no WhatsApp esperando acompanhamento. É dinheiro na mesa esperando para ser resgatado. Sem uma operação estruturada, essa demanda fica sem dono e sem continuidade.
Se você reconhece algum destes sinais,seu comercial tem um gargalo:
- O checkout converte quem já chegou decidido, mas ninguém trabalha o restante da lista;
- O time ganha urgência durante o lançamento e perde ritmo depois dele;
- Marketing e vendas operam como áreas separadas;
- Você tem um líder comercial, mas não consegue avaliar com clareza se ele está conduzindo bem a operação;
- O faturamento oscila junto com a campanha;
- Quando a meta aperta, o dono volta para a linha de frente.
O maior erro
Contratar vendedores não é construir uma estrutura comercial.
Pessoas só ganham escala quando entram em um mecanismo com processo e gestão.
O MEC como pano de fundo da Imersão
As 6 etapas do MEC, aplicadas às decisões do seu comercial.
Em cada etapa, você conhece uma parte do MEC — Mecanismo de Escala Comercial enquanto trabalha decisões práticas sobre a realidade da própria empresa.
Funis comerciais
Como gerar demanda para o time com mais eficiência
Estruture funis que abasteçam o comercial com oportunidades qualificadas e ajudem a reduzir o custo por lead.Dimensionamento de time
Quantos vendedores sua meta exige?
Calcule o tamanho do time necessário para sustentar a meta sem contratar por impulso nem sobrecarregar a operação.Modelo de remuneração
Como remunerar sem pressionar o CAC
Defina salários, variáveis e comissões que orientem a performance sem comprometer a eficiência da aquisição.Performance e KPIs
Como saber se a área está saudável
Escolha os indicadores que mostram produtividade, conversão e gargalos — e quando a liderança precisa atuar com mais rigor.Ritos e rotinas
Como construir uma cultura comercial forte
Organize rituais de gestão, acompanhamento e desenvolvimento que elevem o padrão do time e ajudem a atrair e reter bons talentos.Escala saudável
Como crescer com menos dependência do expert
Prepare a operação para aumentar a capacidade, melhorar o ROI e crescer sem devolver o dono à linha de frente.A Imersão é o início da estruturação. Você sai com decisões e prioridades documentadas para começar a implementação.
Essa imersão é para você se
Seu negócio ainda depende de uma pessoa para fechar as vendas.
- Seu negócio digital fatura acima de R$ 500 mil/ano
- Você é dono, sócio ou decisor da operação
- Seu produto já foi validado e existe demanda e ticket suficientes para um time comercial
- Você vai montar o time ou precisa fazer o time atual engrenar
- Você já tem um líder comercial, mas ainda decide sem processo, indicadores e critérios claros para avaliar a operação
- Você quer transformar audiência, leads e lançamentos em uma operação comercial permanente
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PARA NEGÓCIOS ACIMA DE R$ 500 MIL/ANO
GARANTA SEU LUGAR NA IMERSÃO
Dois dias para decidir e aplicar.
Dois dias para tomar as decisões que o comercial da sua empresa exige.
IMERSÃO
8 E 9 DE OUTUBRO
AO VIVO NO ZOOM
- 2 dias de imersão prática ao vivo no Zoom (8 e 9 de outubro, das 9h às 17h)
- As 6 etapas do MEC aplicadas à sua operação
- Grupo oficial do evento no WhatsApp
DE R$ 497 POR:
R$67
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PARA NEGÓCIOS ACIMA DE R$ 500 MIL/ANO
20+ ANOSEM VENDAS
FUNDADOR DA VENDAS PRO | A nova escola de vendasCRIADOR DO MEC
Quem vai conduzir a Imersão
Netto
Simões.
Mais de 20 anos em vendas e operações que geraram mais de R$ 100 milhões.
Netto foi Head Comercial em empresas como O Novo Mercado, Escola Conquer, Aprova Total e Wise Up, ajudando a estruturar times, processos e gestão comercial.
Hoje, Netto é mentor direto dos heads responsáveis por times, metas e previsibilidade de receita dos maiores experts do digital. Eles recorrem à sua experiência para organizar a operação e transformar decisões comerciais em execução.
Na Imersão Comercial Voando, Netto conduz uma aplicação guiada coletiva pelas seis etapas do MEC, conectando o modelo às decisões reais de cada operação.
Antes de garantir seu lugar
Tudo que você precisa saber
Já tenho um time comercial. A Imersão serve para mim?
Sim. Você vai revisar as partes da estrutura que fazem o time funcionar e identificar o que precisa ser corrigido primeiro na operação atual.
Ainda não tenho vendedores. Posso participar?
Sim, desde que sua empresa já tenha produto ou serviço validado, fature acima de R$ 500 mil/ano e gere oportunidades suficientes para justificar a estrutura. Definir os papéis e o processo antes de contratar reduz o risco de começar pela pessoa errada.
Posso enviar meu líder, gestor ou vendedor no meu lugar?
Não. Delegar a gestão não elimina a responsabilidade do dono sobre o resultado. Os dois dias são conduzidos pela perspectiva de quem define os critérios e cobra a operação, não de quem será avaliado. Você vai aprender quais rituais, indicadores e respostas esperar do líder para avaliar o trabalho dele sem precisar assumir a operação novamente.
É um treinamento de técnicas de vendas?
Não. O foco não é ensinar abordagens ou scripts. A Imersão percorre as seis etapas do MEC para orientar decisões sobre funis, dimensionamento do time, remuneração, indicadores, ritos de gestão e escala saudável.
Preciso ter um CRM para participar?
Não. A estrutura comercial vem antes da ferramenta. Quem já usa CRM poderá aplicar as decisões ao sistema atual. Quem ainda não usa poderá começar pelas definições trabalhadas na Imersão.
O evento será presencial?
Não. A Imersão será transmitida ao vivo pelo Zoom, nos dias 8 e 9 de outubro, das 9h às 17h.
Haverá grupo para os compradores?
Sim. Todos os compradores entram no grupo geral oficial da Imersão. O grupo será fechado, com publicação restrita aos administradores, e será usado para aquecimento, preparação, materiais, avisos e lembretes dos dois dias.
Cada ingresso dá acesso a quantas pessoas?
Cada ingresso é individual e dá acesso a uma pessoa.
8 e 9 de outubro
Ao vivo no Zoom • das 9h às 17h
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